互联网行业的变化——

企业对竞争对手的关注点从它有多少用户，

转移到竞品用户日均使用时长是多少。

文/张宁

编辑/莫文

“很多互联网企业的战略经营部，对用户使用时长的关注要高过用户规模”，在走访了多家数据分析机构之后，一视财经感受到了互联网行业的变化——企业对竞争对手的关注点从它有多少用户，转移到竞品用户日均使用时长是多少。

关注点的变化，直接反映出了移动互联网已经从增量市场，转向为存量市场，更有微信、支付宝这类超级应用，已经从服务C端用户的APP，转向到B端接口，总而言之，C端市场的这场饭不再像以前那样吃的酣畅淋漓。

1、红利消亡

据QuestMobile数据显示，2018年3月，中国移动互联网用户接近10.95亿，占全国总人口数量的79%，也就是说，在不排除农村人口、婴幼儿、老年人口的情况下，每5人中就有4人是互联网用户，移动互联网囊括了几乎全部具有劳动力人群。

得益于庞大的移动互联网人口基数，中国的移动互联网产业的到迅速发展，2018年互联网女皇报告显示：在全球市值（估值）TOP20的互联网公司中，中国企业占据9席，仅次于美国11家的数量，从传统的电商购物、生活服务，到打车出行、地图搜索，再到移动支付、互联网金融，在涉及到C端的各个领域，APP厂商纷纷占据各个山头。

各细分领域的市场集中度都已经形成梯队划分，甚至是垄断：外卖领域，美团和饿了吗垄断全国85%以上的份额；滴滴通过现金补贴以及并购，拿下了打车出行市场的绝对控制权；短视频行业，如今也只有快手和以抖音为代表的头条系两者相杀；BATJ的金融业务，其贷款总额远超其他创业型金融科技公司……

2018年被称为创业黄金时代的终结，也是用户规模增长的终结，中小创业公司难以获取流量，但更重要的是头部平台不会将扩张用户规模作为**目标，反而活跃用户出现“冗余”：月度活跃用户方面，微信超过10亿、QQ过6亿、支付宝超5亿、优酷4.8亿、淘宝3.7亿……艾媒数据发布的2018年6月份的数据显示：国内APP活跃用户过亿的平台共有32家，涉及到视频、社区、社交、地图、电商、音乐、浏览器等18个领域。

庞大、过亿的用户规模，互联网企业的下半场不在跑马圈地，而是流量变现，去开发流量宝藏。

2、建立生态

免费基础服务——建立流量通道——附加收费服务，三级火箭的发展模式，是互联网行业通用的标准。以搜狗为例，搜狗的三级火箭为：为用户提供搜狗输入法，来圈定用户规模，然后提供浏览器，将浏览器作为通道导向搜索业务，搜索业务则通过竞价排名实现营收。

这种方式最终将靠广告主买单，最典型的是百度，此前魏则西事件、竞价排名将百度推上了舆论的风口，但其实，不光百度，国内外互联网公司内广告都是其最主要收入来源，即便是发展无人车、智能硬件、云计算、大数据产品的谷歌，2017年，Google 的收入依旧是其母公司Alphabet 的营收支柱，约占 84.23%。

移动互联网发展进入第九年，从此前的江湖厮杀逐步确定武林盟主，用户量增长带来的则是各APP在各自领域霸主地位的确定以及营收的稳固。如果说，此前互联网企业的扩张是纵向的发展——围绕主营业务完善供应链条，那么下半场则是横向扩张，就如同早前美国资本的托拉斯模式一样——在大量兼并同行后，通过投资跨界进入新领域，典型代表就是京东及阿里从电商领域，分别成立京东数科和蚂蚁金服，进入到金融行业。

这种转变也就是马云所倡导的生态圈，各个业务相互之间相互促进，以阿里“平台+大数据+金融”的战略为例，电商平台提供数据和用户导入，大数据分析消费者行为，提供数据分析，提高精准营销等效能，金融则实现新的营收增长，并附能“平台及大数据”，提高客单价及数据回流。

生态圈的概念，强调用户对APP的使用粘度——只有经常停留，才能够接触到更多的附加服务，以阿里为例，早在2016年，淘宝就将内容作为未来电商的方向，并推出淘宝头条以及直播视频，来增加用户在APP的停留时间；支付宝，除了集成支付、理财、借贷等功能外，还开放生活服务端口，如滴滴出行、外卖、快递、生活缴费等，来提高用户的使用时间。

据了解，通过淘宝头条、直播等形式

的推出，

手机淘宝

的人均用户使用单日使用时长不断增长，目前约为24分钟，高于同类竞品。

3、下一战场

但随着跨界衍生产品、生态圈的形成，未来互联网公司收入构成将会多元化，改变广告收入为主的局面。如知识付费，2018年第三季度爱奇艺财报显示，受到《延禧宫》影响，爱奇艺会员数量大增，超8000万，并在营收上超过广告收入，成为**大收入来源，达到29亿元；如交易收入，2017年，蚂蚁金服税前利润为132亿，其中消费金融业务贡献80亿利润。

微信在互联网领域的霸权，不光体现在10亿阅读活跃用户，更重要的是对用户时间的占领——你可以一周上一次淘宝，但不能一天不上微信。目前来看，微信基于社交属性，其用户使用时长占据中国互联网行业90%左右的使用时间，借助微信QQ由于用户停留时间长的特点，腾讯推出了游戏、新闻、视频等多款成功业务。

随着新形态的来临，在BAT中，看似城防稳固的腾讯，也受到冲击，今日头条、快手等内容分发平台、短视频的出现，开始抢占的互联网用户的注意力，“短视频看似很LOW，但却是会消耗你一个下午的时间”，一视财经体会到，算法会根据你的喜好来推荐，欲罢不能。

24小时的时间是固定的，短视频、内容分发平台的挤占，冲击着微信对用户时长的霸占，为此，腾讯将短视频视为头号威胁，并一口气推出包含微视在内的13种短视频产品，抖音对腾讯的威胁（抢占用户使用时长）就如同最初微信通过红包直接打击支付宝一样。

一视财经认为，在后移动互联网时代，与其规模相比，互联网企业将更注重开发付费人群，因此相比较于活跃用户规模，APP厂商更注重用户使用时长。阿里、京东电商平台的内容化，UC、华为、

百度

浏览器的资讯化……

移动互联网下半场的争夺战已经开始！